MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO
De acordo com Ohno, a Ford utilizava estoques em excesso para realizar a produção em massa (interessante ressaltar que os Japoneses ressaltavam que estoque parado era dinheiro parado); possuia um grande número de fornecedores sem lealdade e acabava desperdiçando a capacidade do operário, ao exigir que ele fosse especializado.
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